我實際怎麼把 AI 放進工作流程

AI 的價值不在於用了多少工具,而在於能否真正縮短流程、減少重複工作,並留下更多時間處理需要判斷的事情。

AI

8/22/20261 min read

我不太在意自己用了幾個 AI 平台,也不會因為某個工具突然很紅就一定要跟著用。真正會留下來的,通常都是那些可以直接進入原本工作流程、減少不必要步驟的工具。

很多人開始使用 AI 之後,第一件事是增加工具。但如果原本一件事情只需要三個步驟,導入 AI 之後反而變成登入平台、複製內容、下指令、等待結果、重新整理格式,最後再自己修改,那其實只是把工作換了一種方式做。

效率沒有真的提升。

AI 應該減少流程,而不是增加流程

我現在判斷一個 AI 工具值不值得留下,第一個問題很簡單:

它有沒有讓原本的流程變短?

例如原本需要花二十分鐘整理的資料,現在五分鐘可以完成;原本每次都要重新整理的格式,可以直接自動完成;原本需要來回搜尋、分類的資訊,可以先被整理成可判斷的內容。

這些才是我認為比較實際的 AI 應用。

相反地,如果一個工具需要大量設定、需要一直切換平台,甚至還要花時間維護它,我通常不會因為它功能很多就留下來。

工具本身不是目的。

真正要解決的是原本工作裡那些重複、耗時,又沒有太多判斷價值的步驟。

我會先找重複出現的工作

如果一件事情只會做一次,我通常不會特別花很多時間去自動化。

但如果它每天、每週,甚至每個月都會重複出現,那就很值得處理。

例如資料整理、文字初稿、資訊摘要、格式轉換、分類、固定回覆、內容整理,這些工作看起來都不難,但累積起來會吃掉很多時間。

這也是我最常把 AI 放進去的地方。

不是因為這些工作做不到,而是因為沒有必要每次都從零開始。

當 AI 可以先完成第一輪整理,我就可以把時間放在最後的判斷、修改與決策。

我不會把最後的判斷交出去

AI 很適合整理資訊,也很適合提供不同選項。

但我不會把最後的判斷完全交給它。

因為 AI 可以幫我找出可能性,卻不知道我真正所在的情境、限制、風險與優先順序。

所以我目前比較習慣的方式是:

讓 AI 處理大量資訊。

讓 AI 協助整理結構。

讓 AI 提供可能的方向。

但最後決定什麼留下、什麼刪掉、什麼值得執行,仍然由自己完成。

我反而認為,AI 普及之後,人的判斷會變得更重要。

因為取得答案變容易之後,真正困難的事情會變成:

什麼值得相信?

什麼值得採用?

什麼其實可以直接忽略?

流程越簡單,越容易真的使用

我以前也會覺得功能越完整的工具越好。

後來慢慢發現,真正留下來的通常不是功能最多的,而是阻力最低的。

如果每次使用之前都要先調整一堆設定,我很快就不會想用。

如果一個流程需要經過四、五個平台,我也會開始思考是不是做得太複雜。

所以現在我在設計自己的 AI 工作流程時,反而會刻意減少工具。

能在原本的環境完成,就不要多開一個平台。

能一次處理完成,就不要拆成三個步驟。

能自動進入下一個流程,就不要再手動搬運資料。

這些看起來都是小事情,但最後真正影響效率的,往往就是這些摩擦。

我目前的三個使用原則

第一個原則是,先處理重複工作。

只要一件事情會反覆出現,就值得思考 AI 能不能幫忙完成其中一部分。

第二個原則是,流程越短越好。

如果導入 AI 之後讓事情變得更複雜,那就需要重新設計,而不是硬把工具留下來。

第三個原則是,最後的判斷不外包。

AI 可以協助整理、比較、產生選項,但真正重要的決定,還是要回到自己的目的與標準。

工具會變,方法留下

AI 工具更新得非常快。

今天熱門的服務,半年後可能已經被新的工具取代。

所以我現在不太想把注意力全部放在「哪一個工具最新」,而是更在意:

自己的工作到底卡在哪裡?

哪一個步驟最浪費時間?

哪一些事情其實不需要一直由自己重複完成?

當這些問題先被看清楚之後,工具反而比較容易選。

這也是 NOIRXU AI 想整理的方向。

不追求工具數量,也不只是介紹新功能。

更重要的是實際使用之後,哪些方法真的能進入工作流程,哪些工具最後值得留下。

Think clearly. Choose better.